一般来说，企业开展内部审计，大致按照如下的流程来进行：

一、前期准备。该部分工作内容主要为：（1）初步确定内部审计目标、范围，为后面的审计工作开展提供大致方向和思路。（2）研究被审计对象的背景资料。比如，研究对象是企业下属公司，应重点研究子公司的组织结构、当前的经营情况、重要管理人员的资料、财务报告等。（3）审计小组成员讨论确定审计时间（包括开始、外勤工作、结束、审计报告出具时间）并制作审计方案。审计方案是为了说明审计对象、范围和审计程序。（4）向被审计方发出审计通知书，旨在要求对方提供审计需要的资料文件、财务报表等，并强调被审计对象需要配合审计。

二、审计开展。在内部审计具体开展阶段，审计人员为确保审计资料是真实有效的，通常会采用行之有效的审计手段对其进行验证。比如召开座谈会，逐个邀请被审计项目的有关负责人，观察他们对被审计项目的重要信息简述是否一致等等。同时，审计人员还需在取得的一系列材料和证据的基础上，通过仔细审查和分析，对其中存在的问题进行汇总和记录，进而为审计报告的形成打好前期基础。

三、审计终结。在该审计步骤，审计人员需要总结此次内部审计过程中发现的问题以及对该问题提出的建议。一般情况下，审计问题及意见的提出，有时需要提供书面证据并加以佐证，或者由数据推及事实。因此，对于内部审计流程中发现的问题，审计人员可提出可行性建议，并在此基础上出具正式内部审计报告。

以上是对“内部审计工作流程”的具体介绍。对于在经营期间需要开展内部审计工作地企业来说，如若对内部审计流程不够了解，便有必要对文中介绍程序进行详细把握，从而以规范、有序推进内部审计工作实施！