首先，集团公司内部审计的工作流程分为以下几个阶段：制定计划、数据收集、审查分析、出具报告和事后跟踪。在制定计划阶段，审计部门需要了解公司的战略目标、风险管理策略以及业务流程的相关信息，以此为基础规划审计工作。在数据收集阶段，审计部门需要获取公司各个部门的数据，对公司的财务状况、业务流程、风险等方面进行数据整理和收集。在审查分析阶段，审计部门需要对数据进行审查、分析，识别出风险点并提出改进建议。在出具报告阶段，审计部门将分析结果提交给公司高层管理人员，并提出风险管理和改善建议。在事后跟踪阶段，则是需要对公司内部审计的实施效果进行评估和监督。

其次，集团公司内部审计工作流程的实践意义非常重要。首先，通过内部审计可以帮助集团公司管理层及时了解公司运营状况、财务状况以及业务流程中存在的风险点。其次，内部审计可以帮助公司及时发现和解决问题。集团公司因业务范围广泛，公司结构复杂，各个子公司间的业务流程、风险管理以及运营情况等方面也都存在一定差异。因此，在内部审计过程中，审计师们需要充分了解公司的特点并进行深入调研，以确保审计结果的准确性和全面性。最后，集团公司内部审计还可以帮助公司提高经营效率，优化业务流程，规范公司内部管理制度，进而提升整个企业的运营效益。

总之，集团公司内部审计是企业发展过程中不可或缺的环节。理顺内部审计工作流程、规范内部审计工作标准、加强对内部审计数据的使用和管理等措施，将有助于提高内部审计流程的有效性和实用性，使内部审计工作地开展更加科学、高效，并促进集团公司的可持续发展。同时，内部审计工作人员也需要具备一定的业务能力和责任感，以确保审计工作的准确性和全面性，以为公司经营决策提供准确、有力的支持。