一般来说，离任审计报告通常在审计人员完成审计工作后提交给委托部门或上级管理层，以便他们了解审计结果后进行必要的人事调整。离任审计报告的内容可以为组织或管理部门提供有用的信息，以帮助他们更好挖掘人才潜力，合理聘用人员。

离任审计报告的内容应该包含以下几个方面：

1、简介：在离任审计报告开始之前，需要提供一个简要的介绍，说明审计的过程、范围、持续时间和目的。

2、调查结论：审计人员的调查结论将涉及到他们对被审计人员的审查和评估。例如被审计人员任职期间业务运营中的缺陷，流程不规范，安全漏洞等等。此外，还将讨论单位内部控制薄弱等相应的风险。

3、风险评估：在确定审计期间存在的潜在风险方面，审计人员应该详细描述他们发现的风险。这部分内容可以为管理部门任用人员提供重要依据，以便其能够做出更明智的决策。

4、建议和改进：审计人员应该根据他们的调查结果提供建议和改进意见，这一部分应该包括每条建议的详细情况，必要时还需要涵盖解决方案并为组织部门提供相应建议。最好明确时间表，以便跟踪进度，并监控进展情况。

5、管理披露：离任审计报告也应该包括关于管理披露的部分，这些披露可能是通过审计程序得出的结论，但某些情况下也可能是由于被审计单位所提供的信息而产生的。此外，审计人员还应该解释任何限制性条件，以及如何识别和处理与相关法规或政策有关的问题。

6、报告结论：审计人员在结论部分应该总结他们的发现和建议，以便组织部门可以清楚地了解核查过程的结果。在整个报告中，将强调如何改善管理，并指出这些改进措施所带来的益处。

7、附件：在离任审计报告中，还可以提供包括被审计人员详细信息的附件。这些可能是独立的文档，也可能是文件夹或电子表格，以提供更多的数据和背景信息。

总的来说，离任审计报告应该尽可能地清晰和全面，以便为组织部门决策和任用干部提供更多的信息。